GodeskИнжинирингBuildCore Engineering Solutions

Инжиниринговая компания сократила сроки реализации проектов на 45%

Как инжиниринговая консалтинговая компания на 200 человек объединила в Godesk планирование проектов, учет рабочего времени, управление IT-активами и внутреннюю службу поддержки.

Подтвержденный эффект

Проекты на 45% быстрее, 98% табелей в срок

Срок внедрения

8 недель

Масштаб команды

200 сотрудников

Регион

ОАЭ и Индия

До внедрения d2bsuite

Задача

BuildCore использовала Jira для проектов, таблицу для учета рабочего времени, отдельный список для активов и почту для заявок в поддержку. Данные были разрознены, оплачиваемые часы учитывались не полностью, а сроки проектов регулярно срывались.

С платформой Godesk

Решение

Godesk заменил все четыре инструмента единой платформой. Проекты ведутся на Kanban-досках и диаграммах Ганта, встроенные табели автоматически фиксируют оплачиваемые часы, модуль управления активами отслеживает 500+ устройств, а служба поддержки обрабатывает внутренние IT-заявки.

Подробнее о Godesk

Измеримые результаты для бизнеса

Сроки реализации проектов сократились на 45%

98% табелей сдаются вовремя (было 60%)

На 30% больше учтенных оплачиваемых часов

500+ IT-активов под контролем на всех этапах жизненного цикла

Внутренние заявки в поддержку решаются на 55% эффективнее

Одна платформа вместо 4 отдельных инструментов

Платформа в действии

Работает на базе Godesk

Оцените ИИ-процессы, инструменты автоматизации и аналитические дашборды в реальном времени, которые обеспечили этот результат для BuildCore Engineering Solutions.

Подробнее о Godesk

Инжиниринговая компания сократила сроки реализации проектов на 45%

«Godesk стал для нас единым источником данных о проектах, времени, активах и поддержке. Мы не представляем, как можно вернуться к 4 отдельным инструментам.»

BuildCore Engineering Solutions

— Операционный директор, BuildCore Engineering Solutions