Как инжиниринговая консалтинговая компания на 200 человек объединила в Godesk планирование проектов, учет рабочего времени, управление IT-активами и внутреннюю службу поддержки.
Проекты на 45% быстрее, 98% табелей в срок
BuildCore Engineering Solutions
ОАЭ и Индия
BuildCore использовала Jira для проектов, таблицу для учета рабочего времени, отдельный список для активов и почту для заявок в поддержку. Данные были разрознены, оплачиваемые часы учитывались не полностью, а сроки проектов регулярно срывались.
Godesk заменил все четыре инструмента единой платформой. Проекты ведутся на Kanban-досках и диаграммах Ганта, встроенные табели автоматически фиксируют оплачиваемые часы, модуль управления активами отслеживает 500+ устройств, а служба поддержки обрабатывает внутренние IT-заявки.
«Godesk стал для нас единым источником данных о проектах, времени, активах и поддержке. Мы не представляем, как можно вернуться к 4 отдельным инструментам.»
— Операционный директор, BuildCore Engineering Solutions
Срок внедрения
8 недель
Размер команды
200 сотрудников
Регион
ОАЭ и Индия
Узнайте, как Godesk может преобразить ваш бизнес.